Сбалансированная система показателей в бухгалтерской отчетности

Все большее значение в бухгалтерской отчетности находит сбалансированная система показателей, являясь основополагающей в развитии стратегических целей компании. Сбалансированная система показателей позволяет расширить финансовую оценку организации, добавляя при этом ряд нефинансовых показателей. Разработанная в 90е годы система показателей Нортона Д. и Каплана Р., отвечает современным требованиям производства конкурентоспособных продуктов. Такой подход позволяет представить миссию компании в виде конкретных целей, мер по их достижению и качественной оценки результатов показателями. Стратегические показатели представляют собой баланс между финансовой составляющей, клиентской, внутренними бизнес-процессами, а так же обучением и развитием персонала. Сбалансированная система показателей должна быть сформулирована по принципу причинно-следственной связи, таким образом, это позволит контролировать процесс реализации поставленных задач, и даст возможность корректировать в процессе выполнения. Подобный аспект комплексности в настоящее время является особенно актуальным, так как позволяет достичь не только кратковременных результатов, но будущих перспектив, включая в финансовую бухгалтерскую отчетность корпоративные нематериальные и интеллектуальные активы.

: