Пути формирования стратегии реструктуризации промышленных предприятий

Реструктуризация при условии ее последовательного осуществления на основе заранее выработанной программы оказывается одинаково полезной для любых предприятий, поскольку основывается, в первую очередь, на поиске и мобилизации внутренних производственных ресурсов и включает изменение структуры основных фондов, задолженности, видов выпускаемой продукции, структуры издержек производства, системы управления предприятием.

Проблемой многих российских предприятий является несоответствие применяемых современных технологических процессов и используемых производственных площадей. В определённой степени решить эту проблему можно путём оптимизации производственного пространства, улучшения планировки помещений, ликвидации внеэксплуатационных активов предприятия. Требуют решения проблемы, связанные с обновлением основных производственных фондов, внедрением прогрессивных технологий, оптимизацией структуры управления.

Реструктуризация предприятий была всегда в поле зрения экономистов, инженеров и ученых. Одни специалисты считают, что реструктуризация предприятия – это структурная перестройка в целях обеспечения эффективности распределения и использования всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых). Другие полагают, что основное внимание должно быть уделено организационной структуре предприятия, а также элементам, формирующих его жизнедеятельность под влиянием факторов внешней либо внутренней среды. Многие считают, что реструктуризация включает мероприятия по совершенствованию системы управления предприятием или технологическими процессами; по разработке финансово – экономической политики, адекватной современной кризисной ситуации; созданию эффективной системы маркетинга, сбыта и управления персоналом.

На наш взгляд, реструктуризация предприятия – это, прежде всего, обеспечение эффективного использования ресурсов предприятия, которое приводит к увеличению стоимости производственного капитала.

В экономической специальной литературе и хозяйственной практике известны разные виды реструктуризации.

: